|
富可視公司是當今全球投影設備市場的行業先鋒和領導者,但我們并不希望您只記住這點。我們是一家致力改善投影效果的公司,近20年來一直專注于擴大家庭娛樂、商務和教育領域的音頻視頻應用。
我們到目前為止已經銷售超過 150萬臺投影機,而今全球投影機市場規模預計在2007年會超過900萬臺,
營收將增至100億美元, 相信富可視在投影機市場的貢獻,將為大屏幕顯示體驗樹立新的標準。要獲得更多信息,請訪問www.infocus.com.cn或撥打電話8002946400(美國和加拿大)
|
|
|
|
超短焦“魚眼”投影機--富可視XS1
|
[投影之窗]
富可視XS1投影機采用最新的光學技術,富可視推出超短焦“魚眼”投影機,為富可視贏得了更多的贊譽,同時也豐富了其領先的便攜投影機產品線。XS1能在1.36米的距離投影出100英寸明亮清晰的畫面,它豐富的色彩和高對比度完全滿足課堂的需求。其數字和模擬數字信號/視頻輸入接口加上簡易吊裝式設計,無論是商務/課堂中的集成或桌面投影,兼容無線的XS1都是不二的選擇。
 |
短焦“魚眼”鏡頭的優勢
>> 短焦(0.67:1)是縮短投影機到屏幕i的距離,是普通投影距離的三分之一。吊裝模式下,XS1短焦投影機能極大消除當演講者靠近屏幕時造成的陰影。
>> 桌面投影模式下,您可以將XS1從桌面的中央前移至桌面最前端,避免投影機過于突出,影響會議效果。
>> 使用富可視短焦“魚眼”鏡頭,可避免普通短焦反射技術造成的圖片四周變形和圖畫清晰度不均等情況。
實現互動與多媒體功能
短焦使XS1可以與交互式白板配合實現互動,其多種模式和數字輸入接口讓您接入任何數字或視頻信號。除此之外,XS1配備了RS232端口,使XS1能輕松集成到管理系統
XS1簡介
XS1的自然解像度為XGA(1024*768),使其能與大多數筆記本和電腦匹配。XS1擁有最高3000
ISO流明的亮度和2000:1的對比度,使其投影出高亮度圖像,每張圖像都呈現豐富的色彩飽和度和深黑階,即使是環境光很強的會議室,也有出色表現。XS1采用最新極致色彩技術通過其短焦鏡頭還原圖片顏色和陰影,即便小型會議室也能投影出大的畫面。
極致色彩 極致視覺挑戰
和其他富可視投影機一樣,XS1采用靚彩技術來提高畫質表現。XS1使用5段優化色輪,提高了投影機的亮度表現,是XS1在明亮的環境下仍可投射出清晰銳利的影像,特別適合于搭配教師或公共場合演示。為了達到更好的色彩表現,富可視XS1還優化了色輪算法,在保持較高亮度的同時,提高了色彩表現,使其同樣具有鮮艷的色彩,完全勝任視頻演示的需求。
值得關注的細節
>> 長壽命燈泡:燈泡壽命長達4000小時
>> 安全性:安全鎖,用戶PIN碼,可移動的控制面板(移動控制面板,將不能操作投影機)
>> 數字調焦:在演講過程中,根據演講的需求,對重要細節部分進行縮放
>> 自定義啟動畫面:顯示您公司的LOGO,學校校訓……
>> 演講計時器功能:幫助控制演講時間,會議進程和課堂節奏
>> 快速冷卻模式:迅速降低燈泡溫度,延長燈泡使用壽命,節省使用成本
>> 產品保修:2年整機保修,6個月燈泡保修/500小時
>> 無濾網設計:全封閉光機引擎,不用擔心灰塵侵入對光機造成損害,在任何惡略環境下,XS1都能從容應對。
富可視總代理北京大恒創新公司
網址:www.dahengit.com
電話:010-82569303,82827951
|
背景資料
|
關于富可視公司
富可視公司(Nasdaq: INFS)是當今全球投影設備市場的行業先鋒和領導者,但我們并不希望您只記住這點。我們是一家致力改善投影效果的公司,
近20年來一直專注于擴大家庭娛樂、商務和教育領域的音頻視頻應用。
還記得您的第一次搖滾音樂會嗎?熱情洋溢,震撼刺激,難以忘懷,這也是您希望從富可視獲得的體驗。用戶選擇舞臺,其余的就由我們來做。利用各種來源,如演示文稿,電影,視頻游戲等,富可視將提供無以倫比的視覺體驗。您可以將細節留給我們,我們的解決方案將處理剩下的事情。
我們到目前為止已經銷售超過150萬臺投影機, 而今全球投影機市場規模預計在2007年會超過900萬臺,營收將增至100億美元,
相信富可視在投影機市場的貢獻,將為大屏幕顯示體驗樹立新的標準。要獲得更多信息,請訪問www.infocus.com.cn或撥打免費電話8002946400(美國和加拿大)
關于大恒創新技術有限公司
大恒創新是大恒集團從事IT業務群組,成立于1990年,一直致力于信息技術產品和通訊技術產品的開發、生產、分銷、集成、咨詢和服務。大恒創新在全國擁有12個分支機構,具有完善的全國分銷網絡。大恒自2002年9月成為IFS投影機中國地區惟一總代理,至今已有5年銷售經驗。現在大恒還是IFS全線產品:商用投影機、家用投影機、ASK投影機全線產品中國地區惟一總代理,負責投影機的銷售,服務和市場推廣工作。
|
|
|
|
|