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   快思聰電子:一個(gè)美國(guó)制造的成功故事

 

 

 

      [投影之窗消息]  在美國(guó)新澤西Rockleigh快思聰電子研究實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)安靜的角落里,充斥著部件、塑料管、電線材及旋轉(zhuǎn)馬達(dá)的聲音。喬治 · 費(fèi)爾德斯坦撥開(kāi)排氣管噴出的一縷白霧,一邊頑皮的笑一邊說(shuō):“這套是我裝置的魯賓 · 戈德堡機(jī)器,我總是讓我的雙手處于繁忙的狀態(tài),不讓它停下來(lái)。怎么樣?我這個(gè)首席執(zhí)行官不賴吧!”
 

    數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的家庭自動(dòng)化電子設(shè)備制造商-快思聰電子的創(chuàng)始人--一位年過(guò)半百的70歲老人,健康而充滿著活力;是個(gè)不知疲倦愛(ài)鼓搗的家伙,有14項(xiàng)專利是以他的名字命名的。他最新的項(xiàng)目發(fā)明是更高效的加濕器,這個(gè)作品已經(jīng)準(zhǔn)備了1年多的時(shí)間了。常見(jiàn)的蒸發(fā)加濕器需要水箱(那將是細(xì)菌的滋生地),從而蒸汽的注入浪費(fèi)了大量的能源,F(xiàn)eldstein發(fā)明了一個(gè)系統(tǒng),利用加壓系統(tǒng)用少量的水推動(dòng),通過(guò)微小的噴嘴霧化,將它推動(dòng)成水蒸汽。去年冬天,當(dāng)他在自己家進(jìn)行測(cè)試時(shí),家具上到處都是灰塵以及測(cè)試時(shí)留下的霧氣。這個(gè)產(chǎn)品如果運(yùn)氣好的話,預(yù)計(jì)將在明年投放到市場(chǎng)上。

    Feldstein不只是品牌創(chuàng)始人——他創(chuàng)造的是就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)抗議者,學(xué)者和政界人士都在哀嘆美國(guó)企業(yè)嗜好使用海外廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)(制造業(yè)現(xiàn)在共有11.8 萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)據(jù)在三年內(nèi)下降了近 40%),快思聰卻在過(guò)去的5年中增加了20%的員工,增加共計(jì)500人。
 
    Feldstein擁有百分之百快思聰,這足以讓他成為一位億萬(wàn)富翁。(他不會(huì)評(píng)論他的個(gè)人財(cái)富。)在過(guò)去幾年,根據(jù)同類公司的銷售額,快思聰非但沒(méi)有背上任何債務(wù)還拉動(dòng)了5億美元的年收入(對(duì)于我們列出的最大的私營(yíng)公司名單),可能是價(jià)值至少達(dá)到10億美元。但由于某種原因Feldstein吸引了那些行業(yè)之外的人的注意,甚至在經(jīng)濟(jì)衰退期為數(shù)以百計(jì)的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
 
    “在美國(guó)的企業(yè)中,我有著偉大的信仰,”他說(shuō)道。“當(dāng)經(jīng)濟(jì)走向衰退,我們將用內(nèi)部的一切來(lái)支付給員工更多的錢,而不是裁員。人們沒(méi)有意識(shí)到連續(xù)工作的重要性。”
 
    這不是愛(ài)國(guó)主義精神-這是戰(zhàn)略。在他所有的1500種產(chǎn)品中,美國(guó)本土生產(chǎn)的能達(dá)到80%之多,F(xiàn)eldstein說(shuō)他能夠生產(chǎn)出小規(guī)模產(chǎn)量的高技術(shù)產(chǎn)品,并能實(shí)現(xiàn)很低的故障率。在國(guó)內(nèi)招聘并且允許他們得到長(zhǎng)期的發(fā)展。承諾他們的需求并保持發(fā)展。Feldstein估計(jì),在他所有的員工中,有大約15%的人至少已經(jīng)在職工作10年了。他說(shuō)“我們引進(jìn)人才,并且給了他們一份職業(yè),這是關(guān)于工作最重要的事情之一:為人們提供一個(gè)理想的事業(yè)。”并以保持快速私有化的舉行,F(xiàn)eldstein沒(méi)有回答極端分析師和股東們是否可以在海外成產(chǎn)的產(chǎn)品中削減成本。
 
    對(duì)了,可能你想問(wèn):為什么不把快思聰賣了。“不管是誰(shuí)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,答案一樣是不,不是多少錢的問(wèn)題,” Feldstein說(shuō)道。

    在新澤西北部以外,有關(guān)快思聰成功的故事是很鮮為人知的,但是它的電子控制系統(tǒng)卻無(wú)處不在:豪宅的自動(dòng)化燈光、聲音、和溫度控制;擁有昂貴的數(shù)字屏幕和揚(yáng)聲器的會(huì)議室;醫(yī)院外科手術(shù)室里專用攝像設(shè)備的控制和顯示;教室投影儀的控制;甚至是搭乘豪華游艇的熱水管的遠(yuǎn)程控制。公司的設(shè)備被集中安裝在總部位于華盛頓州雷蒙德的微軟總部的會(huì)議室,常春藤大學(xué)盟樓中,紐約特朗普世貿(mào)大廈頂樓和五角大樓的會(huì)議室。
 
    快思聰?shù)匿N售團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)“小軍隊(duì)”,擁有15000個(gè)獨(dú)立的合作伙伴和經(jīng)銷商——是銷售過(guò)程中堅(jiān)硬的后盾,從小戶型家庭影院供應(yīng)商到大型樓盤開(kāi)發(fā)商。將產(chǎn)品銷售到各大家居建設(shè)者內(nèi)部的銷售的途徑,在全球45個(gè)國(guó)家,共有57個(gè)辦事處,提供產(chǎn)品銷售和技術(shù)支持。Feldstein的總部位于新澤西州卑爾根縣,離紐約市中心大概在30分鐘車程。包括辦公樓、成產(chǎn)產(chǎn)房、培訓(xùn)設(shè)施和100,000 平方英尺的研發(fā)中心。附近的克萊斯是以前的總部,現(xiàn)已將其改成為一個(gè)自動(dòng)化的試制工廠,在那組裝其產(chǎn)品中使用的電路板。

    Feldstein說(shuō),對(duì)于一個(gè)剛起步在克萊斯熟食店上只有一個(gè)房間的公司來(lái)說(shuō)是非常困難的。“因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)沒(méi)有錢,卻有4個(gè)孩子,我只能抵押貸款按揭還錢。我的資本只有我自己的設(shè)備工具,但是現(xiàn)在我有了2架飛機(jī)和全球的業(yè)務(wù)。”
 
    Feldstein是在曼哈頓的下東城長(zhǎng)大的,他的父親是一位縫紉機(jī)操作工。George在青年時(shí)期便顯露出了工程方面的資質(zhì),在全市舉辦的物理競(jìng)賽中贏得了第15名,并在紐約大學(xué)獲得了紐約大學(xué)電子工程碩士學(xué)位。
 
    畢業(yè)后,他就職于一家建立工業(yè)控制和設(shè)備測(cè)試的公司,作為總工程師。1969年他和老板產(chǎn)生了一些口角糾紛,于是老板解雇了他。(“在我走后,他們歇業(yè)了一年,” Feldstein回顧說(shuō)。)這次發(fā)生的糾紛讓他堅(jiān)信再也不為任何人工作。“我要實(shí)現(xiàn)我再也不是被雇傭的人,我不再與任何一個(gè)老板一起工作,所以我創(chuàng)辦了一家公司。”他說(shuō)道。
 
    Feldstein開(kāi)始運(yùn)作他所謂的企業(yè),為有需求的人提供制造、修理什么的。快思聰接到的第一份工作是為高露潔公司做一個(gè)激光找平裝置,有助于自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線,把適量的粉末洗滌劑分盒。直到1973年工作處于穩(wěn)定狀態(tài)足以聘請(qǐng)一名雇員。兩年后,公司搬遷到一個(gè)商用車庫(kù),F(xiàn)eldstein說(shuō):“從銀行存款機(jī)到神經(jīng)刺激器,我做了任何可以賺錢的事情。”

    生意真正意義上的開(kāi)始是在Feldstein開(kāi)發(fā)出一種商業(yè)視聽(tīng)系統(tǒng)的無(wú)線遙控器。然后是音頻切換器,視頻投影機(jī)和照明控制面板。到了1990年,快思聰有了100名員工并生成了近500萬(wàn)美元的收入,很大一部分收益來(lái)自賣給企業(yè)、 大學(xué)和賭場(chǎng)的集成的視聽(tīng)系統(tǒng)。克林頓總統(tǒng)也將快思聰?shù)腟marTouch系列觸摸屏安裝在白宮里進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。
 
    隨著公司的發(fā)展,F(xiàn)eldstein面臨著一種不同的挑戰(zhàn):放手。“很多人可以很好的控制和帶領(lǐng)公司成長(zhǎng),但是當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)他們不知道什么時(shí)候就做不到了。Feldstein很喜歡別人叫他黑巖石,寓意是:如果你不知道為什么對(duì)著一個(gè)礦泉水瓶扔20次黑巖石都不中,或許是因?yàn)槠孔永镆呀?jīng)裝滿了黑巖石。對(duì)待員工是同樣道理,如果每次你都和他們說(shuō)做的很好,那么你不在的時(shí)候他們同樣做的很好,然而,如果我發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題是錯(cuò)誤的,我將花更多時(shí)間去觀察。”
 
    這警惕性和信任的平衡,使得公司在1997年達(dá)到了2500萬(wàn)美元的收入。押注于正確的客戶——準(zhǔn)確的說(shuō)是高端業(yè)主的幫助。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)臨時(shí),F(xiàn)eldstein的核心用戶仍有錢來(lái)進(jìn)行消費(fèi)。到2004年,快思聰擁有了500名員工以及1億7000萬(wàn)美金的銷售額。如今,快思聰將為40%的高端客戶,那些愿意花費(fèi) 50,000美元來(lái)安裝家庭影院的人提供產(chǎn)品。
 
    一名銀行高管(不愿透露姓名)在蒙太奇在比佛利山莊酒店頂層買了4500平方英尺的住宅。它已經(jīng)使用了快思聰?shù)幕究丶脩粝M白罱K可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人控制”。大約花費(fèi)了245000美元后,公寓使用了最新燈光、—— 空調(diào)控制和家庭娛樂(lè)設(shè)備。在一個(gè)房間里投影在直徑35英尺的圓頂天花板上投影出了巨大的視頻屏幕上。客戶可以根據(jù)他的心情通過(guò)背光多色LED來(lái)改變壁爐的顏色。
 
    他的客戶可能是華而不實(shí),但Feldstein不是這樣的人。他喜歡在當(dāng)?shù)氐男〔宛^用餐;穿著老式的休閑褲工作,每天繞著大熊山或沿哈得遜河騎40英里自行車(在天氣和工作允許的情況下)。他也是持牌的飛行員,可以駕駛 300L的特技單翼機(jī),有時(shí)他會(huì)飛到公司呼叫維修服務(wù)。--“當(dāng)我開(kāi)始這項(xiàng)工作時(shí),我會(huì)在手機(jī)邊坐了一整天,等待來(lái)電,”他說(shuō),“我感謝我的客戶。”
 
    快思聰是一個(gè)家族產(chǎn)業(yè).Feldstein的兒子Dan,39歲,是營(yíng)運(yùn)副總裁,女兒Wendy,44歲,是——工程服務(wù)總監(jiān)。
 
    盡管我不是姓Feldstein,但對(duì)我來(lái)說(shuō)他就是我的父親”,Randy Klein說(shuō),(Klein在公司可是21年的老將了,他現(xiàn)任行政副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官),“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貋?lái)說(shuō)在組織架構(gòu)圖上他是我的‘老板’,但他一直以平等的身份對(duì)待我 ,我們互相學(xué)習(xí)。”George Feldstein在工作上遇到的最大的是,取決于Klein? “跟上他的腳步。”
 
    Feldstein經(jīng)常在克萊斯試制工廠巡邏 — 部分原因是保持警覺(jué)之眼,但也是由于他不能幫到什么。"我可能每天花一小時(shí)的時(shí)間在我的書(shū)桌前,而剩下的時(shí)間就到處轉(zhuǎn),"他說(shuō)。"我不能理解一個(gè)CEO經(jīng)營(yíng)一家汽車公司卻不知道如何去制造車"。在工廠里 ,穿藍(lán)色保護(hù)連體工作服的這排的員工是裝配電路板的。即使是最簡(jiǎn)單的工作 — 插入主板組件并焊接到位,都需要技能和精密度。更精細(xì)的工作,像操作一塊有兩個(gè)松下高速芯片裝置的生產(chǎn)線,需要大量的專門知識(shí)。
 
    在一次訪問(wèn)中,F(xiàn)eldstein停下來(lái)向裝配區(qū)沒(méi)有在他們的衣服上夾好接地導(dǎo)線的流水線工人發(fā)出輕度警告。這是一個(gè)輕微的違規(guī),但卻是一個(gè)潛在的問(wèn)題:不接地的工人可能會(huì)損壞電路的靜電放電、 就和你碰到觸點(diǎn)的金屬把手上一樣。當(dāng)他的新加濕器完成后,F(xiàn)eldstein計(jì)劃安裝干燥空氣中會(huì)產(chǎn)生靜電的裝配區(qū)里。
 
    經(jīng)驗(yàn)豐富的組裝線工人賺取每小時(shí)17美元,是州最低工資7.25美元的兩倍,比新澤西州電子設(shè)備組裝行業(yè)平均工資14.90美元還要高。員工享有醫(yī)療保險(xiǎn),一項(xiàng)401(k)計(jì)劃,——真正的咖啡源自于真的咖啡豆,F(xiàn)eldstein為此自感榮耀。大多數(shù)工人是拉美裔婦女,來(lái)自工薪階層街道,北澤西島、 布魯克林和布朗克斯區(qū) ;許多人打兩份工。 "我們正嘗試設(shè)輛公車將人們從市區(qū)接到這里",費(fèi)爾德斯坦說(shuō),"我們一直在招聘,所以我們沒(méi)有足夠的泊車位。" Feldstein每年花費(fèi)約 1百萬(wàn)美元發(fā)展員工、 教他們新裝配工藝和幫助他們獲得安全認(rèn)證。他補(bǔ)充說(shuō):“我們大部分的管理層都是起步于基層職位,包括我們一些副總裁”。
 
    一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司預(yù)算方面,大約15%左右會(huì)用于小機(jī)件的開(kāi)發(fā)。由于電力和天然氣價(jià)格上漲,能源管理設(shè)備特別熱門。—— “快思聰市場(chǎng)的看法仍然是非常注重高端豪華,”Konkana Khaund說(shuō),技術(shù)咨詢公司Frost&Sullivan的分析師說(shuō)——“但是,如果他們可以更多注重能源,將可以開(kāi)辟全新領(lǐng)域的銷售市場(chǎng)。”
 
    Craig Foster,一家市場(chǎng)研究公司ABI Research的資深分析師認(rèn)為,家庭自動(dòng)化的趨勢(shì)只會(huì)加速,而不是僅僅在局限于好萊塢高管。Foster估計(jì)從傳感器到服務(wù)器全球發(fā)貨量應(yīng)有望在2016 年猛漲至12 萬(wàn)臺(tái)。
 
    能源管理也是自動(dòng)化的一部分,這時(shí)目前工作的趨勢(shì)。蘋果公司已經(jīng)出售1.5億臺(tái)Iphone和4千萬(wàn)Ipad,在競(jìng)爭(zhēng)掌上智能終端。快思聰和其他行業(yè)同仁正努力研發(fā)這些智能終端上的控制軟件,這種軟件將會(huì)越來(lái)越流行。

    更重要的是,他們的分銷渠道將變得很大。電信、 有線電視公司、 安全用具和 能源公用事業(yè)開(kāi)始推出新的捆綁自動(dòng)化的產(chǎn)品包。Verizon在十月推出一款監(jiān)測(cè)服務(wù),啟動(dòng)電源-控制-家居服務(wù)專用,由4Home Control公司做技術(shù)支持,iControl網(wǎng)絡(luò)和其他家庭自動(dòng)化公司,已經(jīng)與Comcast和 ADT 保安服務(wù)簽署了合作伙伴關(guān)系。
 
    Feldstein說(shuō):“更為關(guān)鍵的是快思聰?shù)奈磥?lái):當(dāng)他最后發(fā)明的加濕器上市后會(huì)發(fā)生什么事?繼任的本質(zhì)是每個(gè)人都在繼續(xù)做你在做的事情。59歲的Klein可能會(huì)成為新一任的首席執(zhí)行官。”直到那時(shí)Feldstein仍會(huì)保持著修修補(bǔ)補(bǔ)的工作,他說(shuō):“我并不打算退休,即便是周末也一樣,否則我會(huì)得分離焦慮癥的。”
 
    該新聞稿摘自2011年12月5日福布斯雜志
 

 
 

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1995年,快思聰亞洲總部在香港成立,為亞洲的集成商及客戶提供直銷與技術(shù)支持。在過(guò)去的幾年里,隨著中控系統(tǒng)行業(yè)的不斷成長(zhǎng)和擴(kuò)大,快思聰亞洲在不同的行業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)拓了無(wú)數(shù)商機(jī)。到目前為止,快思聰亞洲在亞洲地區(qū)已成立了超過(guò)13個(gè)地區(qū)辦事處。除香港總部以外,這些地區(qū)辦事處還分別位于澳門、廣州、北京、上海、成都、臺(tái)北、新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、新德里、孟買和班加羅爾,分別為整個(gè)亞洲的客戶提供最優(yōu)質(zhì)和最全面的售后服務(wù)、技術(shù)支持及定制解決方案。快思聰亞洲更為其集成商客戶提供一個(gè)可更多地了解快思聰產(chǎn)品、編程和實(shí)際應(yīng)用的CTI培訓(xùn)課程。

 

 
      
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