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DLP Vs.LCD 投影技術(shù)的針鋒相對(duì)
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2005年，筆者曾問過很多有投影機(jī)購(gòu)買需求的用戶，特意問他目前在采購(gòu)?fù)队皺C(jī)時(shí)最重視的因素時(shí)，他們的回答都出乎意料的統(tǒng)一，首要因素就是看采用的是LCD技術(shù)還是DLP技術(shù)，其次再看服務(wù)水平，品牌、價(jià)格都已經(jīng)是再次的因素了。為什么技術(shù)因素對(duì)選購(gòu)造成了這么大的影響？2006年還會(huì)是這樣的狀態(tài)嗎？到底選LCD還是DLP呢？
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>> 技術(shù)特點(diǎn)各有千秋
很早就有人喊出，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)就掌握了未來(lái)。所以我們?cè)?005年看到LCD和DLP兩大技術(shù)陣營(yíng)的較量，就并不為奇了。
其實(shí)，LCD和DLP兩大技術(shù)陣營(yíng)的較量由來(lái)已久。目前看來(lái)，LCD投影機(jī)因?yàn)檫M(jìn)入市場(chǎng)較早，技術(shù)比較成熟，因此在市場(chǎng)占有率上目前還具備優(yōu)勢(shì)，但預(yù)計(jì)經(jīng)過未來(lái)幾年的發(fā)展，DLP產(chǎn)品市場(chǎng)占有量將逐漸增加。許多廠商也看到了這一點(diǎn)，在DLP市場(chǎng)上積極跟進(jìn)。從技術(shù)上來(lái)說，日系廠商和歐系廠商可以分為L(zhǎng)CD陣營(yíng)和DLP陣營(yíng)，像日系廠家中愛普生、索尼等廠家依然堅(jiān)持以LCD技術(shù)為主；而像歐系廠家中則不少都是以美國(guó)德州儀器為基礎(chǔ)的DLP派系，其中不但有奧圖瑪、富可視等專注于投影機(jī)的企業(yè)，更有像HP等這些實(shí)力雄厚的大廠商加入，因此發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。
兩種技術(shù)也各有伯仲。DLP技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)生圖像的對(duì)比度較高，光路系統(tǒng)設(shè)計(jì)緊湊，因而在體積、重量方面占有優(yōu)勢(shì)，在顯示文本、CAD模型、幻燈片時(shí)效果出眾；而LCD技術(shù)的強(qiáng)項(xiàng)主要體現(xiàn)在亮度均勻性、色彩及細(xì)節(jié)的表現(xiàn)上，在回放高質(zhì)量的動(dòng)態(tài)視頻圖像表現(xiàn)要強(qiáng)于DLP投影機(jī)。這兩種技術(shù)如今都在不斷地發(fā)展成熟中，尤其是德州儀器從2004年開始不斷加大了推廣力度，DDR-DMD芯片的推出可以說是DLP在技術(shù)上的一大進(jìn)步。
>> 揭示技術(shù)背后的緣由
從核心技術(shù)提供商的角度來(lái)講，在2001年到2003年的過程中還經(jīng)常出現(xiàn)缺貨，因此上游的提供商不出面談兩種技術(shù)的區(qū)別，下游的廠商也不談，用戶就沒感覺到那么多LCD和DLP的信息充斥在他們面前，所以不怎么敏感兩者的區(qū)別。
2005年DLP和LCD的產(chǎn)能已經(jīng)到了能夠充足供應(yīng)市場(chǎng)的狀態(tài)。目前，如果愛普生兩個(gè)工廠開足馬力都制造TFT面板的話，愛普生的年產(chǎn)量面板數(shù)量可以超過1000萬(wàn)片，如果是三片前投系統(tǒng)，它可以做300萬(wàn)到400萬(wàn)臺(tái)投影機(jī)。TI也能達(dá)到接近300萬(wàn)片，因?yàn)镈LP投影機(jī)是單片系統(tǒng)，因此也能滿足300萬(wàn)臺(tái)投影機(jī)的生產(chǎn)需要。不過2005年，全球的投影機(jī)市場(chǎng)的需求量大約是450萬(wàn)臺(tái)左右，所以現(xiàn)在芯片供應(yīng)的產(chǎn)能是大于整機(jī)需求的。
造成這樣的供過于求的一個(gè)重要因素就在于，愛普生和TI所希望發(fā)展的背投市場(chǎng)都遭遇到了另外一個(gè)勁敵“平板電視”，在它的擠壓下，背投市場(chǎng)迅速地萎縮了。目前在日本市場(chǎng)，幾乎看不到任何背投產(chǎn)品，中國(guó)市場(chǎng)中的背投產(chǎn)品也是寥寥無(wú)幾。
愛普生和IT的擴(kuò)產(chǎn)都是寄希望于背投市場(chǎng)，但是背投市場(chǎng)的折戟沉沙使得兩個(gè)上層供應(yīng)商不得不站出來(lái)為自己的技術(shù)搖旗吶喊，希望能從前投影影市場(chǎng)的擴(kuò)容中減少損失，這給前投市場(chǎng)造成了巨大的供應(yīng)壓力，投影機(jī)的整個(gè)供應(yīng)鏈，包括廠商、渠道，包括媒體，相信都能夠感受到這種來(lái)自上游廠商的壓力。
這種壓力由于影響面比較大，因此上游廠商的競(jìng)爭(zhēng)最終形成了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，促使用戶思考“LCD還是DLP？”不過這種驅(qū)動(dòng)力所產(chǎn)生的影響力并沒有超出投影機(jī)圈子內(nèi)部，它既不能激發(fā)用戶新的需求，也不能因?yàn)榧夹g(shù)提升而造成成本的大幅下降。最終只能是LCD跟DLP之間的關(guān)于技術(shù)選擇的內(nèi)耗，因此在2005年下半年，這個(gè)驅(qū)動(dòng)力迅速地減弱了，但是不可否認(rèn)2005年上半年這個(gè)驅(qū)動(dòng)力是很強(qiáng)的。
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電腦時(shí)空
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